Unternehmen werden zumindest bis zum nächsten Frühjahr den Großteil ihrer Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten lassen. Auch ein Impfstoff wird zu keiner Rückkehr zum „Normalbetrieb vor Corona“ führen. Hybrid-Lösungen, wie z. B. 3 Tage Home Office, 2 Tage Präsenz, sind zu erwarten.
Unternehmen haben mehr oder weniger erfolgreich ihre bisherige Organisationsstruktur auf die virtuellen Rahmenbedingungen adaptiert. Operative Abstimmungen finden jetzt in remote-Meetings statt. Werden Reise- und Rüstzeiten sinnstiftend und nachhaltig genutzt?
Führungskräften und Mitarbeitern fehlt der informelle Austausch und die soziale Interaktion. Innovation und kreative Problemlösungen bleiben oft auf der Strecke. Aktive Führungsarbeit, Teamspirit und Eigenmotivation wird mit Fortdauer des Home-Offices schwieriger.
Unternehmen, die diese NEW Way of Working Situation im Home Office proaktiv angehen, können die individuelle Motivation nachhaltig heben, Spannungen vermeiden und hohe Arbeitszufriedenheit bei gleichzeitiger Leistungssteigerung realisieren. Im Workshop wird mit Hilfe der Blue Ocean Methode an diesen Potenzialen gearbeitet.
„Steigerung der Leistung und der Arbeitsfreude im Homeoffice mit der Blue Ocean Methode“ Zum Trend-Artikel