Entwicklung von innovativen Veranstaltungsdesigns
Durch die Zusammenarbeit mit Künstlern von Weltformat und unserem Netzwerk zu den kreativsten Köpfen gelingt es uns, außergewöhnliche Designs für Konferenzen und Kongresse zu entwickeln, die nachhaltig Inhalte mit persönlichen emotionalen Erfahrungen verknüpfen. Einige Beispiele:
Am Konzerntag von Böhler-Uddeholm, dessen Thema „The Art of Materializing Visions“ lautete, haben vier internationale Künstler gemeinsam mit den 180 wichtigsten Führungskräften Zukunftsentwürfe entwickelt, erlebt und präsentiert. Die Manager konnten erfahren, wie Künstler Strategien und Visionen für die Zukunft erarbeiten.
Konzerntag Böhler-Uddeholm
Management by Jazz
Drei Jazzmusiker aus drei verschiedenen Kulturkreisen (USA, Europa, Asien), die sich nicht kennen, treffen sich das erste Mal auf der Bühne und sind trotz kultureller Unterschiede und Sprachbarrieren sofort in der Lage, miteinander zu kommunizieren. Mit den Prinzipien des Jazz ist es möglich, eines der wichtigsten Themen einer globalen Wirtschaft, die kulturellen Unterschiede, zu überbrücken und sofort handlungsfähig zu werden. Praktische Fallstudien unserer Kunden zeigen, was Unternehmen von diesen erfolgreichen und einfachen Gesetzen lernen können. Mit diesem Konzept war Andreas Salcher 2002 als einer der wenigen europäischen Vortragenden zur größten Human Resources-Konferenz der Welt, der ASTD (Amercian Society for Training and Development) in New Orleans, eingeladen.
Für die 2. Europäische Konferenz über Krankenhaustechnik, die im Wiener AKH und im Wiener Rathaus stattfand, entwickelten wir unter dem Motto „Health by Jazz“ das Veranstaltungsdesign. Von den Prinzipien des Jazz konnten Erkenntnisse in den Bereichen „Gemeinsames Verstehen im internationalen Umfeld“, „Innovation durch Improvisation“ und „Wechselnde Führung“ abgeleitet werden.
„Management in the Dark“ ist ein Konzept, das die dramatische Veränderung von wesentlichen Umweltfaktoren und die Auswirkungen auf das persönliche Entscheidungsverhalten nicht auf theoretischer Ebene in Büchern oder Seminaren studiert, sondern real erleben lässt. Denn plötzlich ist es dunkel. Sie sind blind. Sie sind mit sieben anderen Menschen, die Sie weder sehen können noch persönlich kennen, in einer anderen Welt und müssen als Team agieren. Der lichtlose Raum fordert außergewöhnliche Fähigkeiten und Innovationen, um die gestellten Management-Aufgaben zu bewältigen.